Estamos a construir uma forma diferente de uma empresa existir.

De tempos a tempos, uma tecnologia muda o preço de uma capacidade.

A electricidade tornou barata a força mecânica.

A internet tornou barata a comunicação à distância.

Hoje, a inteligência artificial está a tornar algumas formas de trabalho intelectual muito mais acessíveis.

Escrever. Analisar. Pesquisar. Organizar. Criar. Automatizar. Acompanhar. Decidir melhor.

Mas existe uma diferença importante entre ter acesso a uma tecnologia e conseguir transformá-la em trabalho útil.

Uma ferramenta por si só não resolve o problema.

É preciso saber onde a aplicar, como integrá-la no trabalho, como verificar o resultado e como transformar uma tarefa isolada num processo que realmente funciona.

Acesso não é capacidade.

É aqui que vemos a oportunidade da Unprofit.

A mudança estrutural

Historicamente:

1. mais capacidade→
2. mais pessoas→
3. mais departamentos→
4. mais complexidade organizacional.

A relação que estamos a explorar:

1. mais capacidade→
2. mais tecnologia→
3. menos complexidade estrutural.

Isto não significa que grandes organizações sejam más. Significa que algumas capacidades podem deixar de estar tão dependentes do tamanho da organização.

A Unprofit constrói produtos de tecnologia para pequenos negócios e, progressivamente, para projectos de impacto social.

Hoje, a inteligência artificial é uma parte importante do que estamos a construir porque está a mudar rapidamente aquilo que uma pequena equipa consegue fazer.

Mas não somos uma empresa de IA. Somos uma empresa de tecnologia.

A tecnologia pode mudar.

A nossa razão de existir não.

Problemas concretos

• comunicar melhor;
• encontrar clientes;
• criar presença digital;
• organizar informação;
• automatizar trabalho repetitivo;
• acompanhar oportunidades;
• analisar o negócio;
• perceber melhor as contas;
• tomar decisões com mais informação.

O fundador não precisa de se tornar especialista em tecnologia.

A tecnologia é que tem de se tornar útil para o fundador.

Não queremos vender ferramentas. Queremos entregar trabalho feito.

É fácil criar mais uma ferramenta.

Difícil é criar algo que uma pessoa realmente use.

A pergunta não é:

“Que funcionalidades podemos acrescentar?”

É:

“Que trabalho está hoje a ocupar o tempo de alguém e pode ser feito melhor?”

Um produto da Unprofit deve aproximar-se cada vez mais de uma coisa simples:

Tu explicas o que precisas; o trabalho acontece.

Não queremos obrigar um fundador a aprender cinco plataformas, perceber prompts, configurar automações e tornar-se gestor de tecnologia.

Queremos esconder a complexidade e entregar o resultado.

A tecnologia fica por trás. A pessoa continua à frente.

Uma forma diferente de uma empresa existir não começa com uma plataforma gigante.

Começa pelas coisas que um fundador realmente precisa de fazer.

Jobs

• Estar presente.
• Ser encontrado.
• Construir uma marca a sério.
• Lançar uma campanha.
• Encontrar novos clientes.
• Não perder os clientes que já existem.
• Criar conteúdo.
• Reconciliar as contas.
• Receber.

We turn technology into work done.

Os produtos devem ser compreendidos pelo trabalho que fazem, não pelas funcionalidades técnicas.

O roadmap não é decidido apenas numa sala.

É informado por:

• inteligência de mercado;
• tecnologia;
• investigação;
• problemas reais de fundadores;
• utilização dos produtos;
• feedback;
• oportunidades observadas;
• research académico;
• informação e ferramentas acessíveis;
• casos reais de utilização.

Think

Estudamos mercados, problemas dos fundadores, tendências tecnológicas, investigação e casos reais.

Build

Transformamos insights em produtos práticos.

Use

Fundadores reais utilizam-nos no mundo real.

Learn

Aprendemos o que funciona.

Improve

Os produtos tornam-se:

• melhores;
• mais úteis;
• mais especializados;
• mais personalizados.

Repeat

O conhecimento da empresa acumula.

O produto torna-se cada vez mais especializado nas pessoas que serve.

A empresa aprende. O produto melhora. A capacidade torna-se especializada.

Core loop

1. Nós construímos→
2. tu usas→
3. nós aprendemos→
4. nós melhoramos→
5. tu recebes mais valor.

O produto é nosso. Mas aquilo em que ele se torna, construímos juntos.

A tecnologia está a colocar mais poder nas mãos de mais pessoas.

Isso pode concentrá-lo ainda mais.

Ou pode distribuí-lo.

Pode tornar as grandes organizações ainda mais fortes.

Ou pode permitir que pequenas equipas façam coisas que antes exigiam estruturas muito maiores.

Nós queremos trabalhar na segunda possibilidade.

Queremos ajudar quem está perto das pessoas e dos problemas a ter melhores ferramentas.

Queremos construir uma empresa economicamente saudável.

Queremos que o valor que criamos circule.

Queremos que outras empresas olhem para o que fizemos e percebam que também podem construir de outra maneira.

Queremos criar um mundo em que mais pessoas possam construir aquilo que acreditam que deveria existir.

• Mais founders.
• Mais diversidade de abordagens.
• Mais soluções locais.
• Mais experimentação.
• Mais pessoas a resolver problemas perto de quem os vive.

E, sobretudo, mais pessoas capazes de construir para impacto social.

Give more people the power to build what matters.

E queremos que, quando chegar a altura de explicar o que fizemos, os nossos actos já tenham contado a história.

My life is my message.

Fazemos lucro. Só não o guardamos.